Hnutí pro změnu: Porovnání verzí

Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání
Odebráno 10 143 bajtů ,  23. 1. 2022
Řádek 40: Řádek 40:
„Transition“, přechod nebo změna, je přístup zakořeněný v hodnotách a principech. Ty jsou v různých částech hnutí popisovány trochu odlišně, ale obecně:
„Transition“, přechod nebo změna, je přístup zakořeněný v hodnotách a principech. Ty jsou v různých částech hnutí popisovány trochu odlišně, ale obecně:


* '''Respektujeme omezenost zdrojů a vytváříme odolnost''' – naléhavá potřeba snížit emise oxidu uhličitého, výrazně omezit naši závislost na fosilních palivech a rozumně využívat vzácné zdroje je v centru všeho, co děláme.
*'''Respektujeme omezenost zdrojů a vytváříme odolnost''' – naléhavá potřeba snížit emise oxidu uhličitého, výrazně omezit naši závislost na fosilních palivech a rozumně využívat vzácné zdroje je v centru všeho, co děláme.
* '''Podporujeme začleňování a sociální spravedlnost''' – rostoucí ceny paliv a potravin, nedostatek zdrojů a extrémní výkyvy počasí pravděpodobně nejvíce postihnou ty nejvíce znevýhodněné a bezmocné osoby v naší společnosti. Chceme zvýšit šance všech skupin ve společnosti na dobrý a zdravý život s udržitelnými zdroji obživy.
*'''Podporujeme začleňování a sociální spravedlnost''' – rostoucí ceny paliv a potravin, nedostatek zdrojů a extrémní výkyvy počasí pravděpodobně nejvíce postihnou ty nejvíce znevýhodněné a bezmocné osoby v naší společnosti. Chceme zvýšit šance všech skupin ve společnosti na dobrý a zdravý život s udržitelnými zdroji obživy.
* '''Přijímáme subsidiaritu (samoorganizace a rozhodování na relevantní úrovni)''' – záměrem modelu změny není centralizovat nebo řídit rozhodování, ale spíše spolupracovat s každým tak, aby bylo praktikováno v co nejvhodnější, praktické a posilující formě.
*'''Přijímáme subsidiaritu (samoorganizace a rozhodování na relevantní úrovni)''' – záměrem modelu změny není centralizovat nebo řídit rozhodování, ale spíše spolupracovat s každým tak, aby bylo praktikováno v co nejvhodnější, praktické a posilující formě.
* '''Dbáme na rovnováhu''' – při reakci na naléhavé globální výzvy se mohou skupiny i jednotlivci nakonec cítit spíše vystresovaní, uzavření nebo manipulovaní než otevření, propojení a kreativní. Vytváříme prostor pro přemýšlení a zpětnou vazbu, oslavy a odpočinek, abychom vyvážili období, kdy jsme zaneprázdněni prací. Zkoumáme různé způsoby práce, které zapojují naše hlavy, ruce i srdce a umožňují nám rozvíjet vztahy založené na spolupráci a důvěře.
*'''Dbáme na rovnováhu''' – při reakci na naléhavé globální výzvy se mohou skupiny i jednotlivci nakonec cítit spíše vystresovaní, uzavření nebo manipulovaní než otevření, propojení a kreativní. Vytváříme prostor pro přemýšlení a zpětnou vazbu, oslavy a odpočinek, abychom vyvážili období, kdy jsme zaneprázdněni prací. Zkoumáme různé způsoby práce, které zapojují naše hlavy, ruce i srdce a umožňují nám rozvíjet vztahy založené na spolupráci a důvěře.
* '''Jsme součástí experimentální, učící se sítě''' – „Transition“ je globální sociální experiment probíhající v reálném čase. Být součástí sítě znamená, že můžeme působit změny rychleji a efektivněji, přičemž čerpáme ze zkušeností a poznatků ostatních. Chceme si uvědomit neúspěch i úspěch a hledat v nich poučení – pokud chceme být odvážní a zkoušet nové možnosti, jak žít a pracovat, ne vždy se nám to povede napoprvé. Budeme otevřeně hovořit o svých postupech a aktivně vyhledávat zpětnou vazbu a pozitivně na ni reagovat.
*'''Jsme součástí experimentální, učící se sítě''' – „Transition“ je globální sociální experiment probíhající v reálném čase. Být součástí sítě znamená, že můžeme působit změny rychleji a efektivněji, přičemž čerpáme ze zkušeností a poznatků ostatních. Chceme si uvědomit neúspěch i úspěch a hledat v nich poučení – pokud chceme být odvážní a zkoušet nové možnosti, jak žít a pracovat, ne vždy se nám to povede napoprvé. Budeme otevřeně hovořit o svých postupech a aktivně vyhledávat zpětnou vazbu a pozitivně na ni reagovat.
* '''Svobodně sdílíme nápady a moc''' – „Transition“ je hnutí zdola, kde se nápady mohou rychle, široce a efektivně prosadit, protože každá komunita sama přebírá odpovědnost za procesy změn. Ty probíhají na různých místech různě, podle místních podmínek, a je proto žádoucí tuto rozmanitost podporovat, nikoliv ji zbytečně omezovat.
*'''Svobodně sdílíme nápady a moc''' – „Transition“ je hnutí zdola, kde se nápady mohou rychle, široce a efektivně prosadit, protože každá komunita sama přebírá odpovědnost za procesy změn. Ty probíhají na různých místech různě, podle místních podmínek, a je proto žádoucí tuto rozmanitost podporovat, nikoliv ji zbytečně omezovat.
* '''Spolupracujeme a hledáme synergie''' – přístup „Transition“ spočívá ve spolupráci v rámci komunity, kde se schopnosti sdílí a posilují, takže můžeme společnými silami dosáhnout většího dopadu, než jakého jsme schopni jako jednotlivci. Budeme tak hledat příležitosti k vytváření kreativních a silných partnerství napříč hnutím Transition i mimo něj a rozvíjet kulturu spolupráce, zajímat se o vazby mezi projekty, vytvářet otevřené rozhodovací procesy a navrhovat akce a aktivity, které lidem pomohou navazovat kontakty.
*'''Spolupracujeme a hledáme synergie''' – přístup „Transition“ spočívá ve spolupráci v rámci komunity, kde se schopnosti sdílí a posilují, takže můžeme společnými silami dosáhnout většího dopadu, než jakého jsme schopni jako jednotlivci. Budeme tak hledat příležitosti k vytváření kreativních a silných partnerství napříč hnutím Transition i mimo něj a rozvíjet kulturu spolupráce, zajímat se o vazby mezi projekty, vytvářet otevřené rozhodovací procesy a navrhovat akce a aktivity, které lidem pomohou navazovat kontakty.
* '''Podporujeme pozitivní vizionářství a kreativitu''' – naším hlavním cílem není být proti určitým názorům, ale rozvíjet a podporovat pozitivní možnosti. Věříme v používání kreativních způsobů, jak zapojit a angažovat lidi, a podporujeme je v tom, aby si představovali budoucnost, ve které chtějí žít. Vytváření nových příběhů je pro tuto práci s vizemi klíčové, stejně jako společná zábava a oslava úspěchu.
*'''Podporujeme pozitivní vizionářství a kreativitu''' – naším hlavním cílem není být proti určitým názorům, ale rozvíjet a podporovat pozitivní možnosti. Věříme v používání kreativních způsobů, jak zapojit a angažovat lidi, a podporujeme je v tom, aby si představovali budoucnost, ve které chtějí žít. Vytváření nových příběhů je pro tuto práci s vizemi klíčové, stejně jako společná zábava a oslava úspěchu.


==Sociální kapitál – jeho vznik a role v procesech změny==
==Sociální kapitál – jeho vznik a role v procesech změny==
Řádek 53: Řádek 53:


===Příklady projektů „Transition Networks“ zaměřených na rozvoj vztahů v komunitě/sociálního kapitálu===
===Příklady projektů „Transition Networks“ zaměřených na rozvoj vztahů v komunitě/sociálního kapitálu===
 
{{Podrobně|Příklady projektů Hnutí pro změnu}}
====Budování sociálního kapitálu: Transition Pasadena, Los Angeles, USA====
Nejdůležitější funkcí Kaváren Repair Cafes není oprava věcí, ale vytváření komunity. Konají se zpravidla pokaždé na jiném místě, každý rok jich je 9 a 10, a počet předmětů, které lidé přinášejí k opravě, se pokaždé zvyšuje. Jenomže to nestačí: „Těm, kteří čekají na nabroušení nářadí, oznámím, že sedí v křesle pro vyprávění příběhů, což ve většině případů stačí. Lidé se pouštějí do osobních příběhů, které vyvolávají úsměv a tolik potřebnou empatii lidí v okolí, díky čemuž je naplnění této často opomíjené oblasti našeho života stejně důležité jako nabroušené nůžky.“ Opravárenská kavárna také úzce spolupracuje s místní Bankou času. Lidé si při opravování věcí vydělávají časové dolary.
 
====Transition Town Brixton, Londýn, Anglie.====
Komunita podporující místní podnikatele – budování sociálního kapitálu a nahrazení konvenčních systémů financování/podpory podnikání – staví na místních silných stránkách a iniciativě, investuje do místních nápadů.
 
==== Lambeth's Local Entrepreneur Forum (LEF) ====
Výzva komunitě, aby různými způsoby podpořila své podnikatele. Investicí do podnikání nemusí být jen peníze, ale také nabídka prostor, podpory, mentoringu, tvorby webových stránek, venčení psů, masáží a mnoha dalších věcí. Cílem LEF je takovou podporu nabídnout, a kolem konkrétních aktivit shromáždit lidi, čímž se vytváří komunita. Lambeth v rámci LEF představil komunitě 5 nových podnikatelů a vyzval je k podpoře a investicím, ať už si lidé toto slovo vykládají v jakémkoli smyslu. Patřili mezi ně místní potravinářský podnik The Grain Grocer; Spiral, který pracuje s mladými lidmi a umožňuje jim přístup k pracovním zkušenostem rozvíjejícím skutečné dovednosti; Library of Things, knihovna nářadí/jiných věcí; Remakery Brixton, centrum opětovného použití věcí, které zahrnuje školení, pronájem dílen, rozvoj podnikání a další; a Kitchen Table Projects, kteří podporují a prezentují řemeslné výrobce potravin. Ačkoli na plakátech na akci stálo, že „dobré nápady potřebují investice“, každý, kdo se akce zúčastnil, odcházel s jasným pocitem, že naplnění cílů nové ekonomiky vyžaduje mnohem víc než jen tvrdé peníze. Jak poté řekl jeden z účastníků, „v místnosti bylo hodně lásky, pokud je láska to správné slovo“. Mnozí z těch, kteří se účastnili prezentace, použili slovo „láska“ ve svých úvahách o tom, jaké to bylo, prezentovat se na LEF. „Odcházeli jsme s mnohem více přáteli a s pocitem, že lidé nás podporují a vidí hodnotu v tom, co děláme, a že existuje duch velkorysosti, který se může projevit, když se pro něj vytvoří prostor“. Colin Crooks, který pitching session řídil, hovořil o tom, že „viděl, jak se lidé rozzářili, když nabízeli podporu“, o kouzelném pocitu vřelosti, který se vytvořil. „Je to využití základní lidské hodnoty,“ řekl, „a model LEF je jen způsob, jak si vyzkoušet to, co jsme vždy chtěli dělat, a podporovat lidi v naší komunitě. Každý to chce dělat, jen jsme asi zapomněli jak“.
 
====Lékařská ordinace Caversham, Londýn====
Lékařská ordinace v londýnském Cavershamu zahájila systém „sociálního předepisování“ léků s cílem zlepšit pohodu pacientů a zaměstnanců a obnovit komunitu, která se ztratila v důsledku rychlého, rušného a odlidštěného moderního životního stylu. Přechod od místních, na místě založených rodinných komunit, které se opírají o vzájemnost a vzájemné závazky, k odloučené a roztříštěné společnosti jednotlivců má negativní dopady na zdraví. Praktičtí lékaři vidí, že v důsledku toho narůstají problémy s duševním zdravím, jako je úzkost a deprese, pokusy o sebeuklidnění v podobě přejídání, pití nebo užívání drog – ať už na předpis nebo jiných –, závislost, chudoba a chronická onemocnění v mnoha podobách.
 
S přístupem k „sociálnímu receptu“ si připomínáme, co to znamená být člověkem – potřebu pevněji utkaného společenského pojiva, znovu se navzájem propojit se sebou, se svou historií, se světem, z něhož jsme vzešli, a znovu vstoupit do své duše, svých myšlenek a svých pocitů.
 
Lékařská ordinace v Cavershamu vybudovala terapeutickou zahradu jako základ pro obnovení místní komunity, aby mohla spolupracovat a vytvářet zdravější budoucnost pro všechny.
 
V rámci projektu nyní probíhají zahradnické kroužky, setkání, řemeslné aktivity v čekárně a plánuje se komunitní dílna, kuchyně a centrum pro dospívající.  Díky zajištění zábavy, inkluzivity a pozitivního naladění v centru aktivit a také díky tomu, že společná setkání jsou podpořena spoustou čaje a dobrého jídla, se komunita pacientů zmobilizovala a převzala iniciativu: vede sezení, navrhuje nové aktivity a spolupracuje. Úkolem lékaře bylo zajistit zdvořilost v dialogu, poskytnout podporu a zvládnout obtíže, které mohou ve skupinových situacích nastat. Díky tomu jsme schopni vést živé diskuse v bezpečném prostoru, kde mohou lidé hovořit o svých zraněních, obavách a odlišných životních zkušenostech.
 
Existuje spousta příběhů, které potvrzují úspěšnost tohoto přístupu: pacientka, která chodila na kontroly krevního tlaku, protože to byla jediná příležitost k lidskému kontaktu, má nyní skupinu přátel a může se znovu radovat; pacientka, pro kterou se život stal tak nesnesitelným, že neviděla pro sebe budoucnost, se nyní věnuje dobrovolnictví, znovu se zapojuje do života prostřednictvím řemesel a vaření; a starší izolovaný muž, jehož jedinou útěchou byla láhev vodky každý večer, si uvědomil, že může mít ještě další možnosti, když se nečekaně naučil šít.
 
====Transition Town Media, Pensylvánie, USA====
Sociální kapitál, budování komunity, změna postojů ke spotřebě a konzumerismu
 
FreeStore byl otevřen v roce 2014. Lidé sem přinášejí věci, které již nepotřebují nebo nechtějí a které by jinak zůstaly nevyužity nebo skončily na skládce, a ostatní lidé si je pak mohou vzít, aniž by za ně platili. V přístavbě pronajaté od místní metodistické církve si mohou návštěvníci vzít cokoli z obchodu a také darovat věci pro jiné lidi. To lidi spojuje a posouvá jejich myšlení. „Lidé spolu v obchodě mluví jinak,“ říkají. Ačkoli Free Store pomáhá lidem v nouzi, není to charita a působí úplně jinak než nedaleká potravinová banka, kde je darování jednosměrné. Free Store je místem komunitní výměny, kde si lidé mohou odpočinout a popovídat si. „Zatímco pro mnoho lidí je kultura sdílení a spolupráce přirozená a vzrušující, u jiných může vyvolávat pocity nepohodlí.“ Free Store je místem, kde se lidé setkávají tváří v tvář se svými nevědomými předpoklady o „věcech“, o hodnotě a o svých vlastních vazbách. Podle Julie, dobrovolnice ve Free Store, může být práce s lidmi, kteří zneužívají systém a jejichž zkušenost se spotřebou je zakořeněna v nedostatku a strachu, skutečnou výzvou a zároveň příležitostí k diskusi a poznání.
 
====Billinge & Orrell Transition, Anglie====
Partnerství, propojení ekonomických, sociálních a ekologických přínosů.
 
Jedná se o předměstí Wiganu s přibližně 10 000 obyvateli, které se za posledních 40 let změnilo z polostátního na městské. Ze 4 řeznictví, 3 zelinářství a 4 pekáren zůstalo pouze 1 řeznictví a supermarket Cooperative. Mandy Wellens-Brayová, jedna ze zakladatelek skupiny, říká: „Stalo se z něj spíše místo, kam se dojíždí za prací. Viděla jsem, jak se komunita tříští, jak se lidé k sobě obracejí zády. Už spolu nemluví stejně. Cítila jsem, že komunita zaniká, a cítila jsem, že musíme zasáhnout“.
 
Třicetihektarová farma ve vlastnictví místní rady byla 20 let prázdná a zanedbaná. Pozemek byl komunitě zpřístupněn pomocí převodu majetku a 25letého pronájmu, stejně jako jim byly poskytnuty finance na zřízení. Zrodila se farma Greenslate.
 
Vzhledem k tomu, že Rada uzavřela mnoho pečovatelských služeb, které dříve poskytovala, byla farma Greenslate představena jako „pečovatelská farma“, což vedlo k získání finančních prostředků od Rady Wigan prostřednictvím jejího Fondu komunitních investic a společnosti UnLtd, která poskytuje řadu služeb potřebným lidem, od těch, kteří se zotavují ze závislostí, až po dospělé se zvláštními potřebami. Na farmě probíhá řada terapeutických aktivit, které částečně křížově dotují další činnosti farmy, jako je například zelinářská zahrada.
 
Na 7 hektarech bývalého ječmenného pole se nyní obnovuje lesní porost, který byl částečně vykácen a doplněn novou výsadbou. Staré hospodářské budovy byly znovu využity, přibyl polytunel, školní třída a obchod na místě. Na farmě vzniklo také několik dalších sociálních podniků: komunitní energetická společnost, veganský cateringový vůz a výrobna dřevěného uhlí. „Lidé přicházejí, odpočívají, baví se, říkají si ‚nebylo by skvělé, kdyby...‘ a tím začíná změna.“ říká Mandy.
 
U skupiny, která kombinuje dobrovolníky a placené zaměstnance, vždy hrozí riziko vyhoření, a proto je důležité dobře vyvažovat čas a energii. Skupina shledala velmi užitečnou program zlepšování zdraví dle příkladu Transition Network, a pořádá „pečovatelské výměny“ s jinými místními skupinami, kdy se vzájemně navštěvují, aby se podpořily a postaraly se o sebe navzájem. Měsíční setkání jsou neformální, začínají Check-inem a zahrnují společné jídlo.


===Zapojení komunity===
===Zapojení komunity===
Řádek 174: Řádek 137:
Každoroční jarní trh pro alternativní a přírodní zdravotníky a jejich lokálně vyráběné produkty.
Každoroční jarní trh pro alternativní a přírodní zdravotníky a jejich lokálně vyráběné produkty.


* '''Měsíc místních potravin''': Ve spolupráci s organizací Farms at Work a v rámci grantu z fondu Ontario Greenbelt Fund na rok 2017 poskytly akce pořádané v tomto měsíci spotřebitelům řadu příležitostí ke zlepšení jejich potravinové gramotnosti tím, že se dozvěděli o místních potravinách: jak je najít, jak se vyrábějí a zpracovávají, jak je připravit a jak si vybrat udržitelnější potraviny.
*'''Měsíc místních potravin''': Ve spolupráci s organizací Farms at Work a v rámci grantu z fondu Ontario Greenbelt Fund na rok 2017 poskytly akce pořádané v tomto měsíci spotřebitelům řadu příležitostí ke zlepšení jejich potravinové gramotnosti tím, že se dozvěděli o místních potravinách: jak je najít, jak se vyrábějí a zpracovávají, jak je připravit a jak si vybrat udržitelnější potraviny.
* '''Purple Onion Festival''': Každoroční zážitek z místní kulturní akce, která ukazuje, jak místní potraviny a místní ekonomika (podpořená místní měnou) přispívají k větší odolnosti komunity vůči změně klimatu. Zahrnuje setkání majitelů elektromobilů. Festival je odbytištěm pro místní zemědělce, baviče, umělce a další prodejce. Naplňuje komunitní plán udržitelnosti tím, že ukazuje, jak jsou místní zemědělství a potraviny zásadní pro udržitelnost a jak představují významnou příležitost pro hospodářský rozvoj.
*'''Purple Onion Festival''': Každoroční zážitek z místní kulturní akce, která ukazuje, jak místní potraviny a místní ekonomika (podpořená místní měnou) přispívají k větší odolnosti komunity vůči změně klimatu. Zahrnuje setkání majitelů elektromobilů. Festival je odbytištěm pro místní zemědělce, baviče, umělce a další prodejce. Naplňuje komunitní plán udržitelnosti tím, že ukazuje, jak jsou místní zemědělství a potraviny zásadní pro udržitelnost a jak představují významnou příležitost pro hospodářský rozvoj.
* '''Fórum dovedností pro změnu''' zve občany ke sdílení široké škály dovedností odolnosti a adaptace, rozvíjených např. při výrobě chleba, pěstování/sběru jedlých divokých potravin, zeleném stavění atd. Fórum je od počátku vedeno v rámci sociálně inkluzivní politiky „pay-what-you-can“ ve výši 5 dolarů Cdn nebo KL's (místní měna) a je mu dodávána energie dobrovolnictvím, prostřednictvím studentského sdružení pro místní udržitelnost Trent University.  
*'''Fórum dovedností pro změnu''' zve občany ke sdílení široké škály dovedností odolnosti a adaptace, rozvíjených např. při výrobě chleba, pěstování/sběru jedlých divokých potravin, zeleném stavění atd. Fórum je od počátku vedeno v rámci sociálně inkluzivní politiky „pay-what-you-can“ ve výši 5 dolarů Cdn nebo KL's (místní měna) a je mu dodávána energie dobrovolnictvím, prostřednictvím studentského sdružení pro místní udržitelnost Trent University.


====Oslava jedinečné místní kultury: Salies en Transition, Francie. Místní obyvatelstvo: 5,500 obyv.====
====Oslava jedinečné místní kultury: Salies en Transition, Francie. Místní obyvatelstvo: 5,500 obyv.====
Řádek 240: Řádek 203:
Místní obyvatelstvo: 1 500 obyvatel. Skupina zahájila činnost: 2010
Místní obyvatelstvo: 1 500 obyvatel. Skupina zahájila činnost: 2010


* '''Systém sdílení automobilů''' s více než 100 registrovanými členy, systém zvyšování povědomí o obnovitelných zdrojích energie vlastněných komunitou, systém komunitou podporovaného zemědělství s 26 rodinami, projekt místní orální historie, sociální transformace OASIS.
*'''Systém sdílení automobilů''' s více než 100 registrovanými členy, systém zvyšování povědomí o obnovitelných zdrojích energie vlastněných komunitou, systém komunitou podporovaného zemědělství s 26 rodinami, projekt místní orální historie, sociální transformace OASIS.
* Projekt '''Scénáře budoucnosti''': Skupina se zamýšlí nad minulostí a současností a svolává lidi z celé komunity, aby si znovu představili a vysnili místo, kterým by chtěli, aby Zarzalejo v budoucnu bylo. Na základě mnoha partnerství, která skupina již navázala s místní samosprávou a dalšími progresivními organizacemi, nyní rozšiřuje práci na scénářích budoucnosti tak, aby se do ní zapojilo mnohem více lidí z vesnice, a mohla tak být vytvořena hmatatelná, reálná a udržitelná vize budoucnosti Zarzalejo.  
*Projekt '''Scénáře budoucnosti''': Skupina se zamýšlí nad minulostí a současností a svolává lidi z celé komunity, aby si znovu představili a vysnili místo, kterým by chtěli, aby Zarzalejo v budoucnu bylo. Na základě mnoha partnerství, která skupina již navázala s místní samosprávou a dalšími progresivními organizacemi, nyní rozšiřuje práci na scénářích budoucnosti tak, aby se do ní zapojilo mnohem více lidí z vesnice, a mohla tak být vytvořena hmatatelná, reálná a udržitelná vize budoucnosti Zarzalejo.


===Změna narativů týkajících se obce===
===Změna narativů týkajících se obce===
Tyto webové stránky vyžadují pro svou funkci cookies. Používáním těchto webových stránek souhlasíte s použitím souborů cookie

Navigační menu