7 211
editací
Environmentální aspekty inovací: Porovnání verzí
Skočit na navigaci
Skočit na vyhledávání
bez shrnutí editace
Bez shrnutí editace |
Bez shrnutí editace |
||
| (Nejsou zobrazeny 3 mezilehlé verze od 3 dalších uživatelů.) | |||
| Řádek 1: | Řádek 1: | ||
Určitým nástrojem, jak snižovat dopady činnosti podniku na životní prostředí, je systematické sledování pokroku zaprvé v oboru, v němž firma podniká, za druhé obecně v manažerských postupech, normách, certifikacích apod. | Určitým nástrojem, jak snižovat dopady činnosti podniku na životní prostředí, je systematické sledování pokroku zaprvé v oboru, v němž firma podniká, za druhé obecně v manažerských postupech, normách, certifikacích apod. | ||
Z hlediska pokroku v vlastním oboru podnikání je klíčový pojem ''[[nejlepší dostupná | Z hlediska pokroku v vlastním oboru podnikání je klíčový pojem ''[[nejlepší dostupná technika|nejlepších dostupných technik nebo technologií]]'', Best Available Techniques or Technologies, [[BAT]]. Je to označení pro techniky, které jsou ve svém oboru celosvětově nejšetrnější k životnímu prostředí, „to nejlepší, co lze globálně sehnat“. | ||
Inovace se v současnosti prosazují přímo z iniciativy výrobních podniků. Za posledních 15 let se ukázalo, že „dobrovolné“ nástroje řízení environmentálních aspektů jsou pro ně výhodné. Výroba se tak orientuje na nové technologie, čistší produkci, čisté (ekologické) výrobky, průmyslovou ekologii, uplatňování analýz životního cyklu apod. (Viz též [[Porterova hypotéza]]). | Inovace se v současnosti prosazují přímo z iniciativy výrobních podniků. Za posledních 15 let se ukázalo, že „dobrovolné“ nástroje řízení environmentálních aspektů jsou pro ně výhodné. Výroba se tak orientuje na nové technologie, čistší produkci, čisté (ekologické) výrobky, průmyslovou ekologii, uplatňování analýz životního cyklu apod. (Viz též [[Porterova hypotéza]]). | ||
| Řádek 21: | Řádek 21: | ||
*http://www.bvv.cz/ekologickeveletrhybrno | *http://www.bvv.cz/ekologickeveletrhybrno | ||
[[Kategorie: | [[Kategorie:Podnikání]] [[Kategorie:Strategie a přístupy podniků]] | ||
{{upravit}} | {{upravit}} | ||