Mezinárodní olympijský výbor a péče o životní prostředí: Porovnání verzí
m (added Category:Sport a životní prostředí using HotCat) |
m (removed Category:Sport a životní prostředí; added Category:Olympijské hry using HotCat) |
||
(Nejsou zobrazeny 2 mezilehlé verze od stejného uživatele.) | |||
Řádek 1: | Řádek 1: | ||
[[Soubor:Olympic rings without rims.svg|náhled]] | |||
[[w:cs: Mezinárodní olympijský výbor|Mezinárodní olympijský výbor]] je pořadatel [[w:cs: Olympijské hry|olympijských her]] a leader olympijského hnutí. S trochou nadsázky je klíčovou sportovní organizací ve světě, jelikož účast i umístění na letních a zimních olympijských hrách je považována za vrchol kariéry každého sportovce. Se zvyšujícím se společenským a politickým trendem ochrany životního prostředí a s ním spojenými omezeními plýtvání potravinami, zdroji, energiemi atd., se i mezinárodní olympijský výbor rozhodl vytvořit strategii udržitelnosti, která má tři okruhy zodpovědnosti: Mezinárodní olympijský výbor jako organizace, jako pořadatel olympijských her a jako leader olympijského hnutí.<ref>{{Citace elektronického periodika | [[w:cs: Mezinárodní olympijský výbor|Mezinárodní olympijský výbor]] je pořadatel [[w:cs: Olympijské hry|olympijských her]] a leader olympijského hnutí. S trochou nadsázky je klíčovou sportovní organizací ve světě, jelikož účast i umístění na letních a zimních olympijských hrách je považována za vrchol kariéry každého sportovce. Se zvyšujícím se společenským a politickým trendem ochrany životního prostředí a s ním spojenými omezeními plýtvání potravinami, zdroji, energiemi atd., se i mezinárodní olympijský výbor rozhodl vytvořit strategii udržitelnosti, která má tři okruhy zodpovědnosti: Mezinárodní olympijský výbor jako organizace, jako pořadatel olympijských her a jako leader olympijského hnutí.<ref>{{Citace elektronického periodika | ||
| příjmení = | | příjmení = | ||
Řádek 25: | Řádek 26: | ||
}}</ref> | }}</ref> | ||
* Návrh a konstrukci olympijského domu na základě národně a mezinárodně uznávaných standardů udržitelnosti. | *Návrh a konstrukci olympijského domu na základě národně a mezinárodně uznávaných standardů udržitelnosti. | ||
* Integrace udržitelnosti do nákupu zboží a služeb, včetně těch od TOP partnerů a oficiálních licencí. | *Integrace udržitelnosti do nákupu zboží a služeb, včetně těch od TOP partnerů a oficiálních licencí. | ||
* Dosažení měřitelného snížení množství odpadu. | *Dosažení měřitelného snížení množství odpadu. | ||
* Snížení dopadu cestování členů Mezinárodního olympijského výboru. | *Snížení dopadu cestování členů Mezinárodního olympijského výboru. | ||
* Dále zvyšovat rozmanitost zaměstnanců, zejména s ohledem na genderovou a geografickou rozmanitost. | *Dále zvyšovat rozmanitost zaměstnanců, zejména s ohledem na genderovou a geografickou rozmanitost. | ||
* V rámci Mezinárodního olympijského výboru dále rozvíjet wellness program na podporu zdravého a aktivního životního stylu. | *V rámci Mezinárodního olympijského výboru dále rozvíjet wellness program na podporu zdravého a aktivního životního stylu. | ||
* Dosažení uhlíkové neutrality snížením přímých a nepřímých emisí skleníkových plynů a kompenzaci emisí na posledním místě. | *Dosažení uhlíkové neutrality snížením přímých a nepřímých emisí skleníkových plynů a kompenzaci emisí na posledním místě. | ||
* Zahrnutí udržitelnosti firemních akcí. | *Zahrnutí udržitelnosti firemních akcí. | ||
[[Soubor:Albert Meyer 4 Olympia 1896.jpg|náhled|První Olympijský výbor z roku 1896 - druhý stojící zleva je Guth-Jarkovský]] | |||
Pro pořádání olympijských her ve spojení s udržitelností má vytyčeno několik cílů:<ref>{{Citace elektronického periodika | Pro pořádání olympijských her ve spojení s udržitelností má vytyčeno několik cílů:<ref>{{Citace elektronického periodika | ||
| příjmení = | | příjmení = | ||
Řádek 47: | Řádek 49: | ||
}}</ref> | }}</ref> | ||
* Zajistit, aby byla udržitelnost řešena jako strategické téma s městy již ve fázi dialogu a ve všech fázích procesu výběru kandidátů. | *Zajistit, aby byla udržitelnost řešena jako strategické téma s městy již ve fázi dialogu a ve všech fázích procesu výběru kandidátů. | ||
* Posílit závazky v oblasti udržitelnosti ve smlouvě o hostitelském městě, aby nabídkové řízení a pořádání olympijských her mohly působit jako katalyzátor udržitelného rozvoje v hostitelském městě a regionu. | *Posílit závazky v oblasti udržitelnosti ve smlouvě o hostitelském městě, aby nabídkové řízení a pořádání olympijských her mohly působit jako katalyzátor udržitelného rozvoje v hostitelském městě a regionu. | ||
* Posílit podporu a sledování plnění závazků OCOG (Organising Committees for the Olympic Games) týkajících se nabídkových závazků týkajících se udržitelnosti, požadavků smlouvy o hostitelských městech a doporučení Mezinárodního olympijského výboru. | *Posílit podporu a sledování plnění závazků OCOG (Organising Committees for the Olympic Games) týkajících se nabídkových závazků týkajících se udržitelnosti, požadavků smlouvy o hostitelských městech a doporučení Mezinárodního olympijského výboru. | ||
* Usnadnit výměny mezi zúčastněnými stranami olympijských her (např. OCOG, národní partneři, úřady hostitelských měst, TOP partneři) a budovat strategická partnerství s příslušnými odbornými organizacemi za účelem vývoje inovativních udržitelných řešení pro plánování a uvádění olympijských her. | *Usnadnit výměny mezi zúčastněnými stranami olympijských her (např. OCOG, národní partneři, úřady hostitelských měst, TOP partneři) a budovat strategická partnerství s příslušnými odbornými organizacemi za účelem vývoje inovativních udržitelných řešení pro plánování a uvádění olympijských her. | ||
Jako leader olympijského hnutí mají vytyčeno několik cílů pro rok 2020, mezi které patří:<ref>{{Citace elektronického periodika | Jako leader olympijského hnutí mají vytyčeno několik cílů pro rok 2020, mezi které patří:<ref>{{Citace elektronického periodika | ||
Řádek 65: | Řádek 67: | ||
}}</ref> | }}</ref> | ||
* Poskytnutí mechanismů k zajištění výměny informací a osvědčených postupů mezi zúčastněnými stranami olympijského hnutí. | *Poskytnutí mechanismů k zajištění výměny informací a osvědčených postupů mezi zúčastněnými stranami olympijského hnutí. | ||
* Usnadnit přístup k příslušným odborným organizacím za účelem vypracování pokynů a inovativních řešení. | *Usnadnit přístup k příslušným odborným organizacím za účelem vypracování pokynů a inovativních řešení. | ||
* Využití programu olympijské solidarity na pomoc NOC (National Olympic Committee) při iniciaci v oblasti udržitelnosti. | *Využití programu olympijské solidarity na pomoc NOC (National Olympic Committee) při iniciaci v oblasti udržitelnosti. | ||
* Zřídit program ambasadora, včetně sportovců, s cílem zvýšit povědomí o udržitelnosti ve sportu. | *Zřídit program ambasadora, včetně sportovců, s cílem zvýšit povědomí o udržitelnosti ve sportu. | ||
* Profilovat roli olympijského hnutí v udržitelnosti prostřednictvím agregace informací a kolektivního podávání zpráv. | *Profilovat roli olympijského hnutí v udržitelnosti prostřednictvím agregace informací a kolektivního podávání zpráv. | ||
[[Soubor:Nouveau siège du Cio à Lausanne.jpg|náhled|Nová budova MOV v Lausanne]] | |||
Ze sféry zodpovědnosti lze poukázat na další dílčí části Mezinárodního olympijského výboru a jeho péče o životní prostředí a udržitelnost, mezi které patří například příručka pro změnu klimatu, uvedení do problematiky udržitelnosti, udržitelnost zajišťování zdrojů ve sportu a dokument pro nakládání s plasty ve sportu. | Ze sféry zodpovědnosti lze poukázat na další dílčí části Mezinárodního olympijského výboru a jeho péče o životní prostředí a udržitelnost, mezi které patří například příručka pro změnu klimatu, uvedení do problematiky udržitelnosti, udržitelnost zajišťování zdrojů ve sportu a dokument pro nakládání s plasty ve sportu. | ||
Řádek 84: | Řádek 87: | ||
}}</ref> | }}</ref> | ||
== Odkazy == | ==Odkazy== | ||
=== Reference === | ===Reference=== | ||
<references /> | <references /> | ||
<br /> | <br /> | ||
{{FTVS|Distanční studium 2019|Jan Pádecký: Mezinárodní olympijský výbor a péče o životní prostředí}} | |||
[[Kategorie: | [[Kategorie:Olympijské hry]] |
Aktuální verze z 31. 1. 2022, 14:57
Mezinárodní olympijský výbor je pořadatel olympijských her a leader olympijského hnutí. S trochou nadsázky je klíčovou sportovní organizací ve světě, jelikož účast i umístění na letních a zimních olympijských hrách je považována za vrchol kariéry každého sportovce. Se zvyšujícím se společenským a politickým trendem ochrany životního prostředí a s ním spojenými omezeními plýtvání potravinami, zdroji, energiemi atd., se i mezinárodní olympijský výbor rozhodl vytvořit strategii udržitelnosti, která má tři okruhy zodpovědnosti: Mezinárodní olympijský výbor jako organizace, jako pořadatel olympijských her a jako leader olympijského hnutí.[1]
Organizačně má Mezinárodní olympijský výbor za cíl:[2]
- Návrh a konstrukci olympijského domu na základě národně a mezinárodně uznávaných standardů udržitelnosti.
- Integrace udržitelnosti do nákupu zboží a služeb, včetně těch od TOP partnerů a oficiálních licencí.
- Dosažení měřitelného snížení množství odpadu.
- Snížení dopadu cestování členů Mezinárodního olympijského výboru.
- Dále zvyšovat rozmanitost zaměstnanců, zejména s ohledem na genderovou a geografickou rozmanitost.
- V rámci Mezinárodního olympijského výboru dále rozvíjet wellness program na podporu zdravého a aktivního životního stylu.
- Dosažení uhlíkové neutrality snížením přímých a nepřímých emisí skleníkových plynů a kompenzaci emisí na posledním místě.
- Zahrnutí udržitelnosti firemních akcí.
Pro pořádání olympijských her ve spojení s udržitelností má vytyčeno několik cílů:[3]
- Zajistit, aby byla udržitelnost řešena jako strategické téma s městy již ve fázi dialogu a ve všech fázích procesu výběru kandidátů.
- Posílit závazky v oblasti udržitelnosti ve smlouvě o hostitelském městě, aby nabídkové řízení a pořádání olympijských her mohly působit jako katalyzátor udržitelného rozvoje v hostitelském městě a regionu.
- Posílit podporu a sledování plnění závazků OCOG (Organising Committees for the Olympic Games) týkajících se nabídkových závazků týkajících se udržitelnosti, požadavků smlouvy o hostitelských městech a doporučení Mezinárodního olympijského výboru.
- Usnadnit výměny mezi zúčastněnými stranami olympijských her (např. OCOG, národní partneři, úřady hostitelských měst, TOP partneři) a budovat strategická partnerství s příslušnými odbornými organizacemi za účelem vývoje inovativních udržitelných řešení pro plánování a uvádění olympijských her.
Jako leader olympijského hnutí mají vytyčeno několik cílů pro rok 2020, mezi které patří:[4]
- Poskytnutí mechanismů k zajištění výměny informací a osvědčených postupů mezi zúčastněnými stranami olympijského hnutí.
- Usnadnit přístup k příslušným odborným organizacím za účelem vypracování pokynů a inovativních řešení.
- Využití programu olympijské solidarity na pomoc NOC (National Olympic Committee) při iniciaci v oblasti udržitelnosti.
- Zřídit program ambasadora, včetně sportovců, s cílem zvýšit povědomí o udržitelnosti ve sportu.
- Profilovat roli olympijského hnutí v udržitelnosti prostřednictvím agregace informací a kolektivního podávání zpráv.
Ze sféry zodpovědnosti lze poukázat na další dílčí části Mezinárodního olympijského výboru a jeho péče o životní prostředí a udržitelnost, mezi které patří například příručka pro změnu klimatu, uvedení do problematiky udržitelnosti, udržitelnost zajišťování zdrojů ve sportu a dokument pro nakládání s plasty ve sportu.
Dále Mezinárodní olympijský výbor vydal report s přehledem plnění cílů. Mezi některé splněné cíle patří design a konstrukce olympijského domu s certifikacemi v LEED (Leadership in Energy and Enviromental Design), Minergie-P a Swiss Sustainable Construction Standard (SNBS). Zvýšení energetické efektivity budov Mezinárodního olympijského výboru v Madridu ve Španělsku s certicikací ISO 500001 pro Energy Management Systems a LEED Operation a Maintenance (zlatý level) a v Lausanne ve Švýcarsku s plánem pro energetickou efektivitu Olympijského muzea. Částečný pokrok zaznamenali v integraci udržitelných zdrojů statků a služeb zahrnující TOP partnery a oficiální licence, dosažení měřitelné redukce plýtvání se zdroji a další.[5]
OdkazyEditovat
ReferenceEditovat
- ↑ IOC - Sustainability. International Olympic Committee [online]. 2020-03-04 [cit. 2020-03-22]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ IOC as an Organization. International Olympic Committee [online]. 2020-03-04 [cit. 2020-03-22]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ IOC as an owner of the Olympic Games. International Olympic Committee [online]. 2020-03-04 [cit. 2020-03-22]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ IOC as leader of the Olympic movement. International Olympic Committee [online]. 2020-03-04 [cit. 2020-03-22]. Dostupné online. (anglicky)
- ↑ IOC SUstainability Report - Sharing progress on our 2020 objectives [online]. Lausanne: IOC [cit. 2020-03-22]. Dostupné online.