Mezinárodní olympijský výbor a péče o životní prostředí: Porovnání verzí

Z Enviwiki
Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání
(Založena nová stránka s textem „Mezinárodní olympijský výbor je pořadatel olympijských her a leader olympijskéh…“)
 
 
(Nejsou zobrazeny 3 mezilehlé verze od stejného uživatele.)
Řádek 1: Řádek 1:
[[Soubor:Olympic rings without rims.svg|náhled]]
[[w:cs: Mezinárodní olympijský výbor|Mezinárodní olympijský výbor]] je pořadatel [[w:cs: Olympijské hry|olympijských her]] a leader olympijského hnutí. S trochou nadsázky je klíčovou sportovní organizací ve světě, jelikož účast i umístění na letních a zimních olympijských hrách je považována za vrchol kariéry každého sportovce. Se zvyšujícím se společenským a politickým trendem ochrany životního prostředí a s ním spojenými omezeními plýtvání potravinami, zdroji, energiemi atd., se i mezinárodní olympijský výbor rozhodl vytvořit strategii udržitelnosti, která má tři okruhy zodpovědnosti: Mezinárodní olympijský výbor jako organizace, jako pořadatel olympijských her a jako leader olympijského hnutí.<ref>{{Citace elektronického periodika
[[w:cs: Mezinárodní olympijský výbor|Mezinárodní olympijský výbor]] je pořadatel [[w:cs: Olympijské hry|olympijských her]] a leader olympijského hnutí. S trochou nadsázky je klíčovou sportovní organizací ve světě, jelikož účast i umístění na letních a zimních olympijských hrách je považována za vrchol kariéry každého sportovce. Se zvyšujícím se společenským a politickým trendem ochrany životního prostředí a s ním spojenými omezeními plýtvání potravinami, zdroji, energiemi atd., se i mezinárodní olympijský výbor rozhodl vytvořit strategii udržitelnosti, která má tři okruhy zodpovědnosti: Mezinárodní olympijský výbor jako organizace, jako pořadatel olympijských her a jako leader olympijského hnutí.<ref>{{Citace elektronického periodika
| příjmení =  
| příjmení =  
Řádek 25: Řádek 26:
}}</ref>
}}</ref>


* Návrh a konstrukci olympijského domu na základě národně a mezinárodně uznávaných standardů udržitelnosti.
*Návrh a konstrukci olympijského domu na základě národně a mezinárodně uznávaných standardů udržitelnosti.
* Integrace udržitelnosti do nákupu zboží a služeb, včetně těch od TOP partnerů a oficiálních licencí.
*Integrace udržitelnosti do nákupu zboží a služeb, včetně těch od TOP partnerů a oficiálních licencí.
* Dosažení měřitelného snížení množství odpadu.
*Dosažení měřitelného snížení množství odpadu.
* Snížení dopadu cestování členů Mezinárodního olympijského výboru.
*Snížení dopadu cestování členů Mezinárodního olympijského výboru.
* Dále zvyšovat rozmanitost zaměstnanců, zejména s ohledem na genderovou a geografickou rozmanitost.
*Dále zvyšovat rozmanitost zaměstnanců, zejména s ohledem na genderovou a geografickou rozmanitost.
* V rámci Mezinárodního olympijského výboru dále rozvíjet wellness program na podporu zdravého a aktivního životního stylu.
*V rámci Mezinárodního olympijského výboru dále rozvíjet wellness program na podporu zdravého a aktivního životního stylu.
* Dosažení uhlíkové neutrality snížením přímých a nepřímých emisí skleníkových plynů a kompenzaci emisí na posledním místě.
*Dosažení uhlíkové neutrality snížením přímých a nepřímých emisí skleníkových plynů a kompenzaci emisí na posledním místě.
* Zahrnutí udržitelnosti firemních akcí.
*Zahrnutí udržitelnosti firemních akcí.


[[Soubor:Albert Meyer 4 Olympia 1896.jpg|náhled|První Olympijský výbor z roku 1896 - druhý stojící zleva je Guth-Jarkovský]]
Pro pořádání olympijských her ve spojení s udržitelností má vytyčeno několik cílů:<ref>{{Citace elektronického periodika
Pro pořádání olympijských her ve spojení s udržitelností má vytyčeno několik cílů:<ref>{{Citace elektronického periodika
| příjmení =  
| příjmení =  
Řádek 47: Řádek 49:
}}</ref>
}}</ref>


* Zajistit, aby byla udržitelnost řešena jako strategické téma s městy již ve fázi dialogu a ve všech fázích procesu výběru kandidátů.
*Zajistit, aby byla udržitelnost řešena jako strategické téma s městy již ve fázi dialogu a ve všech fázích procesu výběru kandidátů.
* Posílit závazky v oblasti udržitelnosti ve smlouvě o hostitelském městě, aby nabídkové řízení a pořádání olympijských her mohly působit jako katalyzátor udržitelného rozvoje v hostitelském městě a regionu.
*Posílit závazky v oblasti udržitelnosti ve smlouvě o hostitelském městě, aby nabídkové řízení a pořádání olympijských her mohly působit jako katalyzátor udržitelného rozvoje v hostitelském městě a regionu.
* Posílit podporu a sledování plnění závazků OCOG (Organising Committees for the Olympic Games)  týkajících se nabídkových závazků týkajících se udržitelnosti, požadavků smlouvy o hostitelských městech a doporučení Mezinárodního olympijského výboru.
*Posílit podporu a sledování plnění závazků OCOG (Organising Committees for the Olympic Games)  týkajících se nabídkových závazků týkajících se udržitelnosti, požadavků smlouvy o hostitelských městech a doporučení Mezinárodního olympijského výboru.
* Usnadnit výměny mezi zúčastněnými stranami olympijských her (např. OCOG, národní partneři, úřady hostitelských měst, TOP partneři) a budovat strategická partnerství s příslušnými odbornými organizacemi za účelem vývoje inovativních udržitelných řešení pro plánování a uvádění olympijských her.
*Usnadnit výměny mezi zúčastněnými stranami olympijských her (např. OCOG, národní partneři, úřady hostitelských měst, TOP partneři) a budovat strategická partnerství s příslušnými odbornými organizacemi za účelem vývoje inovativních udržitelných řešení pro plánování a uvádění olympijských her.


Jako leader olympijského hnutí mají vytyčeno několik cílů pro rok 2020, mezi které patří:<ref>{{Citace elektronického periodika
Jako leader olympijského hnutí mají vytyčeno několik cílů pro rok 2020, mezi které patří:<ref>{{Citace elektronického periodika
Řádek 65: Řádek 67:
}}</ref>
}}</ref>


* Poskytnutí mechanismů k zajištění výměny informací a osvědčených postupů mezi zúčastněnými stranami olympijského hnutí.
*Poskytnutí mechanismů k zajištění výměny informací a osvědčených postupů mezi zúčastněnými stranami olympijského hnutí.
* Usnadnit přístup k příslušným odborným organizacím za účelem vypracování pokynů a inovativních řešení.
*Usnadnit přístup k příslušným odborným organizacím za účelem vypracování pokynů a inovativních řešení.
* Využití programu olympijské solidarity na pomoc NOC (National Olympic Committee) při iniciaci v oblasti udržitelnosti.
*Využití programu olympijské solidarity na pomoc NOC (National Olympic Committee) při iniciaci v oblasti udržitelnosti.
* Zřídit program ambasadora, včetně sportovců, s cílem zvýšit povědomí o udržitelnosti ve sportu.
*Zřídit program ambasadora, včetně sportovců, s cílem zvýšit povědomí o udržitelnosti ve sportu.
* Profilovat roli olympijského hnutí v udržitelnosti prostřednictvím agregace informací a kolektivního podávání zpráv.
*Profilovat roli olympijského hnutí v udržitelnosti prostřednictvím agregace informací a kolektivního podávání zpráv.


[[Soubor:Nouveau siège du Cio à Lausanne.jpg|náhled|Nová budova MOV v Lausanne]]
Ze sféry zodpovědnosti lze poukázat na další dílčí části Mezinárodního olympijského výboru a jeho péče o životní prostředí a udržitelnost, mezi které patří například příručka pro změnu klimatu, uvedení do problematiky udržitelnosti, udržitelnost zajišťování zdrojů ve sportu a dokument pro nakládání s plasty ve sportu.
Ze sféry zodpovědnosti lze poukázat na další dílčí části Mezinárodního olympijského výboru a jeho péče o životní prostředí a udržitelnost, mezi které patří například příručka pro změnu klimatu, uvedení do problematiky udržitelnosti, udržitelnost zajišťování zdrojů ve sportu a dokument pro nakládání s plasty ve sportu.


Řádek 84: Řádek 87:
}}</ref>  
}}</ref>  


== Odkazy ==
==Odkazy==


=== Reference ===
===Reference===
<references />
<references />
<br />
<br />
{{FTVS|Distanční studium 2019|Jan Pádecký: Mezinárodní olympijský výbor a péče o životní prostředí}}
[[Kategorie:Olympijské hry]]

Aktuální verze z 31. 1. 2022, 14:57

Mezinárodní olympijský výbor je pořadatel olympijských her a leader olympijského hnutí. S trochou nadsázky je klíčovou sportovní organizací ve světě, jelikož účast i umístění na letních a zimních olympijských hrách je považována za vrchol kariéry každého sportovce. Se zvyšujícím se společenským a politickým trendem ochrany životního prostředí a s ním spojenými omezeními plýtvání potravinami, zdroji, energiemi atd., se i mezinárodní olympijský výbor rozhodl vytvořit strategii udržitelnosti, která má tři okruhy zodpovědnosti: Mezinárodní olympijský výbor jako organizace, jako pořadatel olympijských her a jako leader olympijského hnutí.[1]

Organizačně má Mezinárodní olympijský výbor za cíl:[2]

  • Návrh a konstrukci olympijského domu na základě národně a mezinárodně uznávaných standardů udržitelnosti.
  • Integrace udržitelnosti do nákupu zboží a služeb, včetně těch od TOP partnerů a oficiálních licencí.
  • Dosažení měřitelného snížení množství odpadu.
  • Snížení dopadu cestování členů Mezinárodního olympijského výboru.
  • Dále zvyšovat rozmanitost zaměstnanců, zejména s ohledem na genderovou a geografickou rozmanitost.
  • V rámci Mezinárodního olympijského výboru dále rozvíjet wellness program na podporu zdravého a aktivního životního stylu.
  • Dosažení uhlíkové neutrality snížením přímých a nepřímých emisí skleníkových plynů a kompenzaci emisí na posledním místě.
  • Zahrnutí udržitelnosti firemních akcí.
První Olympijský výbor z roku 1896 - druhý stojící zleva je Guth-Jarkovský

Pro pořádání olympijských her ve spojení s udržitelností má vytyčeno několik cílů:[3]

  • Zajistit, aby byla udržitelnost řešena jako strategické téma s městy již ve fázi dialogu a ve všech fázích procesu výběru kandidátů.
  • Posílit závazky v oblasti udržitelnosti ve smlouvě o hostitelském městě, aby nabídkové řízení a pořádání olympijských her mohly působit jako katalyzátor udržitelného rozvoje v hostitelském městě a regionu.
  • Posílit podporu a sledování plnění závazků OCOG (Organising Committees for the Olympic Games)  týkajících se nabídkových závazků týkajících se udržitelnosti, požadavků smlouvy o hostitelských městech a doporučení Mezinárodního olympijského výboru.
  • Usnadnit výměny mezi zúčastněnými stranami olympijských her (např. OCOG, národní partneři, úřady hostitelských měst, TOP partneři) a budovat strategická partnerství s příslušnými odbornými organizacemi za účelem vývoje inovativních udržitelných řešení pro plánování a uvádění olympijských her.

Jako leader olympijského hnutí mají vytyčeno několik cílů pro rok 2020, mezi které patří:[4]

  • Poskytnutí mechanismů k zajištění výměny informací a osvědčených postupů mezi zúčastněnými stranami olympijského hnutí.
  • Usnadnit přístup k příslušným odborným organizacím za účelem vypracování pokynů a inovativních řešení.
  • Využití programu olympijské solidarity na pomoc NOC (National Olympic Committee) při iniciaci v oblasti udržitelnosti.
  • Zřídit program ambasadora, včetně sportovců, s cílem zvýšit povědomí o udržitelnosti ve sportu.
  • Profilovat roli olympijského hnutí v udržitelnosti prostřednictvím agregace informací a kolektivního podávání zpráv.
Nová budova MOV v Lausanne

Ze sféry zodpovědnosti lze poukázat na další dílčí části Mezinárodního olympijského výboru a jeho péče o životní prostředí a udržitelnost, mezi které patří například příručka pro změnu klimatu, uvedení do problematiky udržitelnosti, udržitelnost zajišťování zdrojů ve sportu a dokument pro nakládání s plasty ve sportu.

Dále Mezinárodní olympijský výbor vydal report s přehledem plnění cílů. Mezi některé splněné cíle patří design a konstrukce olympijského domu s certifikacemi v LEED (Leadership in Energy and Enviromental Design), Minergie-P a Swiss Sustainable Construction Standard (SNBS). Zvýšení energetické efektivity budov Mezinárodního olympijského výboru v Madridu ve Španělsku s certicikací ISO 500001 pro Energy Management Systems a LEED Operation a Maintenance (zlatý level) a v Lausanne ve Švýcarsku s plánem pro energetickou efektivitu Olympijského muzea. Částečný pokrok zaznamenali v integraci udržitelných zdrojů statků a služeb zahrnující TOP partnery a oficiální licence, dosažení měřitelné redukce plýtvání se zdroji a další.[5]

Odkazy[editovat | editovat zdroj]

Reference[editovat | editovat zdroj]

  1. IOC - Sustainability. International Olympic Committee [online]. 2020-03-04 [cit. 2020-03-22]. Dostupné online. (anglicky) 
  2. IOC as an Organization. International Olympic Committee [online]. 2020-03-04 [cit. 2020-03-22]. Dostupné online. (anglicky) 
  3. IOC as an owner of the Olympic Games. International Olympic Committee [online]. 2020-03-04 [cit. 2020-03-22]. Dostupné online. (anglicky) 
  4. IOC as leader of the Olympic movement. International Olympic Committee [online]. 2020-03-04 [cit. 2020-03-22]. Dostupné online. (anglicky) 
  5. IOC SUstainability Report - Sharing progress on our 2020 objectives [online]. Lausanne: IOC [cit. 2020-03-22]. Dostupné online.